Жил-был мальчик. Он знал, что если он чего-то захочет, то сможет этого добиться. Только беда его была в том, что мальчик не знал, чего он хочет. Еще он не знал - стоит ли хотеть того, что ему предлагает жизнь, и чего конкретно хотеть, из того, что он может в этой жизни. И пока мальчик решал, хотеть ему или не хотеть, он состарился и умер. И на могиле его написали: "Здесь похоронены большие возможности". Притча (Автор неизвестен) [еще цитаты]
Специально для детей любящих рисовать компания Class Attire предлагает оригинальные футболки Chalkboard Tees.
Фишка в том, что на этих футболках можно рисовать обычным мелом. Кстати, набор мелков прилагается к каждой футболке.
Несмотря на свое название (доска для рисования), они удобные, мягкие, приятные на теле, стильные, разных цветов и с разными принтами - с сердечком, бабочкой, яблоком, галстуком и пр.
Рисунки на этих футболках не осыпаются и не стираются мгновенно. Но удалить их можно легко влажной салфеткой. Футболки можно также стирать в обычной стиральной машине.
Стоят они 35 долларов. Согласитесь, прекрасное развлечение для маленьких и не очень деток. К тому же вам не надо постоянно искать бумагу для рисования. Малыш в любой момент может создавать шедевры на своей майке. По-моему, гениальное изобретение.
«Прежде, чем сделать вывод о качестве управления каким-либо предприятием, необходимо рассмотреть цели этого предприятия и выяснить, насколько близко данные конкретные управляющие данного конкретного предприятия смогли приблизиться к достижению этих целей. И если, скажем, целью данной компании является получение богатства, то тогда нужно понять, что в данном случае представляет собой богатство, а если целью является, скажем, получение территории, то тогда нужно осмыслить, что собой в точности представляет право собственности на территорию.
Цели и надлежащая дефиниция [определение] того, что же такое цель, важны, поскольку такое понятие, как цель, входит в дефиницию управления. Можно сказать, что управление представляет собой планирование действий, которые необходимо выполнять для достижения целей, распределение этих действий между сотрудниками и должную координацию деятельности внутри группы для того, чтобы добиться максимальной эффективности при минимальных усилиях, прилагаемых для достижения этих целей.
В задачи управления как такового обычно не входит раскрытие и описание целей группы. Задача управления — достижение целей, которые были определены кем-либо другим. В больших компаниях цели группы обычно определеяет совет директоров. Когда цели определены, им дается туманное название - «оргполитика»».
«Эссе об управлении», том 1 серии «Управление», Л.Рон Хаббард
Директор страховой компании беседует с клиентом:
- Наши эксперты считают, что сумма вашей страховки за дом - 110 000 долларов - несколько завышена, так как он не стоит более 50 000.
- Вряд ли, - отвечает клиент, - 50 000 стоит дом, а еще 50 000 - на адвоката, который отсудит у вас мою страховку.
- Ну зачем еще 10 000 долларов?
- Это на киллера для вас, на тот случай, если адвокат все же проиграет дело, - улыбнувшись, ответил клиент.
