Уступайте в крупных вопросах, если вы чувствуете, что и вы, и ваш собеседник по-своему правы; уступайте в более мелких вещах, даже наверняка зная, что правы только вы.
С чего нужно начинать свой бизнес - советы и рекомендации бизнесменов
Неважно где вы работаете, занимаетесь умственным или физическим трудом, рано или поздно все же задумываетесь о создании собственного дела. Целью данного замысла является работа на самого себя, получение более высокого дохода и самореализация. Однако, далеко не все развивают эту мысль и доводят ее до логичного завершения. Успешный бизнес невозможно создать без строгого учета, настойчивости и четкого осознания своей цели.
Для начала следует определиться с направление деятельности. Успешное предпринимательство можно создать практически в любой сфере жизни. Необходимы твердые знания по направлению, в котором вы планируете открыть свое дело. Поэтому чаще всего новоиспеченные предприниматели выбирают бизнес, напрямую связанный с предыдущим местом работы или с личным увлечением.
Для начала следует выбрать пару-тройку наиболее интересных (и подходящих по стартовому капиталу) для вас вариантов. По каждому из них стоит провести хотя бы поверхностное исследование рынка в Вашем городе или регионе, примерно рассчитать затраты (единоразовые и ежемесячные) и рентабельность всего проекта. После того, как вы определились с фаворитом, сфокусируйтесь на нем и проведите уже более тщательные исследования. Не забудьте собрать полнейшую информацию о потенциальных конкурентах, посетить их офисы, попробовать воспользоваться их услугами (или купить товар), выяснить плюсы и минусы. Возможно у вас появится идея, как можно превзойти всех конкурентов на данном рынке и получать наибольший доход!
Наиболее ценный источник информации о конкурентах - это их сотрудники (бывшие тоже подойдут). Они знают о системе очень много, а о фирме-конкуренте еще больше. От них можно узнать о самых незаметных недостатках ведения бизнеса конкурентной фирмой. Также важно узнать о местах, где ваши конкуренты рекламируются и проводят маркетинговые акции. Получить информацию об условиях поставок товара для конкурентов тоже будет полезно. Можно опрашивать клиентов фирмы-конкурента и на основе их пожеланий выстраивать свою фирму, которая будет лишена услышанных недостатков.
После проведения бизнес разведки следует принять окончательное решение (входите ли вы на данный рынок). В случае, когда принято положительное решение, нужно выбрать наиболее благоприятное место для аренды офиса и начать создание подробнейшего бизнес-плана. Аренда - очень весомая статья расходов, иногда из-за недостатка наличных средств на ее оплату, новым предпринимателям приходится выйти из бизнеса. Рекомендуется иметь в резерве арендную плату на 6 месяцев вперед. Параллельно можно оформлять необходимую документацию для ведения бизнеса.
Если ваша идея предусматривает выполнение специфических работ, следующим шагом нужно позаботиться о наборе персонала высокой квалификации.
Теперь нужно для самого себя выяснить некоторые вопросы:
- Влияние внешней среды на Ваш бизнес. Сюда относится политика государства и массовые тенденции среди населения.
- Влияние рыночных факторов. То есть, насыщенность рынка услугами или товарами, которые подобны Вашим, рентабельность, влияние смены сезонов, количество поставщиков.
- Влияние финансовых факторов. Какие существуют ограничения для входа на данный рынок, сроки окупаемости, возможная прибыль.
После всего этого можно смело инвестировать средства в бизнес и стремительно вторгаться на рынок.
