$
 [Добавить в избранное] [Сделать стартовой] Сегодня: Пятница, 31.03.2017 
Бизнес - Портал «Открой СВОЕ ДЕЛО»

Бизнес-портал «Открой Своё Дело»

Не повышай голоса, но держи наготове большую дубинку, и ты далеко пойдешь.
Теодор Рузвельт  [еще цитаты]
$ Меню сайта
$ Профиль пользователя
Добро пожаловать, Гость!
54.167.188.64
$ Счетчик пользователей
Зарегистрировавшихся
Всего: 6960
Новых за месяц: 40
Новых за неделю: 8
Новых вчера: 3
Новых сегодня: 0
Из них по полу
Мужчин: 5318
Женщин: 1640
$ Рассылки от портала
Бесплатная интернет-газета «Открой СВОЕ ДЕЛО»
В нашей рассылке Вы найдете идеи по созданию СВОЕГО ДЕЛА с нуля и получите советы от опытных предпринимателей!
Рассылки Subscribe.Ru
«Открой СВОЕ ДЕЛО»

«КРУПИЦЫ ИСТИНЫ»
Сильные мысли от успешных людей каждое утро в Вашем почтовом ящике!
Рассылки Subscribe.Ru
«КРУПИЦЫ ИСТИНЫ»

«Финансовая Грамотность»
Насколько богат ваш финансовый словарный запас? Изучайте по одному "богатому" слову в день и становитесь богатыми!
Рассылки Subscribe.Ru
«Финансовая Грамотность»
Главная » Каталог бизнес-статей » Другое

Оценка баланса сил в деловой ситуации и повышение эффективности производства
Пять сил Портера для проведения стратегической сессии

стратегическая сессияПять сил — инструмент, разработанный Майклой Портером. Это простой, но мощный инструмент для понимания ситуации, в которой находится предприятия. Данный инструмент полезен, потому что помогает понять силу текущей конкурентной позиции, и ее прочность. С четким пониманием того, где находится предприятие, вы можете воспользоваться сильной ситуацией, улучшить слабую ситуацию, и избегать неправильных шагов. Это делает его важной частью вашего инструментария для стратегических сессий.


Понимание инструмента

Анализ предполагает, что есть пять важных силы, определяющих конкурентоспособность в бизнес-ситуации. К ним относятся:


Мощность поставщика: Здесь вы оцениваете, насколько легко для поставщиков повышать цены. Это зависит от количества поставщиков каждого товара, уникальность продукта или услуги, его силы и контроля над вами, стоимость перехода от одного к другому, и так далее. Чем меньше выбор поставщиков у вас, и чем больше вы нуждаетесь в их помощи, тем мощнее ваши поставщики.


Мощь покупателя: Спросите себя, насколько легко снизить цену для покупателей. Опять же, это зависит от количества покупателей, важность каждого отдельного для вашего бизнеса, стоимость их переключения с вашей продукции и услуг на конкурентов и так далее. Если вы имеете дело с несколькими, мощными покупателями, то они часто в состоянии диктовать свои условия вам.


Конкуренция: Здесь важно количество и возможности ваших конкурентов. Если у вас есть много конкурентов, и они предлагают одинаково привлекательные продукты и услуги, то вы, скорее всего, обладаете малым количеством энергии в ситуации, потому что поставщики и покупатели пойдут в другое места, если они не получают хорошую сделку от вас. С другой стороны, если никто другой не может сделать то, что вы делаете, то вы обладаете огромной силой. Также сильной стороной является использование современных методик управления предприятием, например, Лин или ТОС.


Угроза продукта-заменителя: Это зависит от способности ваших клиентов найти другой способ делать то, что вы делаете - например, если вы поставляете уникальный программный продукт, автоматизирующий важный процесс, люди могут заменить его, делая процесс вручную или с помощью аутсорсинга. Если замена происходит легко и вполне жизнеспособна, то это ослабляет вашу силу.


Угроза новых конкурентов: Мощность также зависит от способности людей войти на ваш рынок. Если вход стоит немного времени и денег, то новые конкуренты могут быстро ввести свой товар на рынок и ослабить вашу позицию. Если у вас есть прочные и долговечные барьеры для входа, то вы можете сохранить выгодное положение, но не надо забывать о постоянном повышении эффективности производства (подробнее).

Категория: Другое | Добавил: osd (26.05.2014) | Автор: Артова Елена
Просмотров: 576 | Рейтинг: 0.0/0 |
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Институт Юрия Мороза
$ Категории бизнес-Статей
Идеи бизнеса [1986]
Сборник идей бизнеса, своего дела с нуля. Интересные технологии и ноу-хау!
Интервью [11]
Интервью с бизнесменами, предпринимателями и другими интересными людьми
Успешные люди [180]
Биографии и интересные факты из жизни успешных и богатых людей
Готовые бизнес-планы [76]
Сборник готовых бизнес-планов
Бизнес в Интернет [370]
Идеи интернет-бизнеса и его развития в интернете
Маркетинг и Реклама [309]
Сборник маркетинговых решений и идей рекламы
Менеджмент [56]
Статьи на темы управления и менеджмента
Инвестирование [168]
Статьи об инвестировании, все о пассивном доходе
Законодательство [51]
Юриспруденция, Законодательство, Суд, Иск и тд.
Развитие личности [113]
Статьи на темы развития навыков, способностей, ума, интеллекта, души
Здоровье и Красота [207]
Статьи на тему здоровья и красоты
Научные статьи [17]
Научно об экономике и финансах
РАБота, Карьера [114]
Статьи о РАБоте и о том как сделать карьеру
Юмор [34]
О бизнесе с улыбкой :-)
Статьи от Юрия Мороза [51]
Подборка статей Юрия Мороза (предприниматель с большим стажем). Лучшие материалы для обучения и развития!
Другое [2709]
Интересные статьи не подходящие под конкретную рубрику
От редакции [0]
Информация от редакции портала и журнала
$ Поиск по заголовкам
$ Бизнес Цитаты
Горести бедняков служат самой выигрышной темой для сытых искусников пера и кисти.
О. Генри
$ Анекдоты и Юмор
Про жизнь
Ничто так не сближает людей как общественный транспорт.
$ Друзья портала
Уникальные технологии для создания Своего Дела! Ваш доход не ограничен!
$ Счетчики материалов
Каталог статей: 6452
Дневник: 22410
Доска объявлений: 41944
Бизнес - Форум: 2915/4670
Тесты: 56
Гостевая книга: 308
Новости портала: 80
Каталог сайтов: 1512
Комментарии на портале: 2387
$ Рейтинги и Топы
Находится в каталоге Апорт
Рейтинг@Mail.ru
BPOSD.RU Обратная связь: Форма
Мнение сайта не всегда совпадает с точкой зрения авторов статей и других материалов
Хостинг от uCoz
Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0