|
Подбор управленческого персонала – не легкая задача. Вы должны выбрать самых ответственных людей, которые думают ясно и могут мгновенно принимать решения во время кризиса. Успех вашего бизнеса опирается в значительной степени на них, и они должны быть в состоянии принять правильные решения. Много фирм не уделяют адекватное внимание управленческому персоналу в стадии подбора, что приводит к потере.
Вот несколько советов по подбору управленческого персонала:
- Ваши потребности.
Многие малые предприятия фактически не нуждаются в управленческом персонале. Вы должны думать о сферах, где вы, возможно, нуждаетесь в совете директоров. Если вы нуждаетесь в ком-то с особыми навыками для наблюдения за аспектами как управление, в этом случае вы можете рассмотреть подбор персонала совета директоров.
- Функции.
Какова будет роль управленческого персонала? Как они будут функционировать? Как задачи будут выполнены, и кто принимает заключительное решение? Эти вопросы вы должны обдумать прежде, чем вы подбираете управленческий персонал.
- Ответственность.
Во избежание потерь в бизнесе, ваш управленческий персонал должен быть ответственным. Они должны осуществлять обсужденные идеи и доводить до конца дела, которые в их компетенции. Безответственность управленческого персонала приведет не только к финансовым убыткам, но и к потере репутации.
- Разнообразие.
В совете директоров должны присутствовать люди разных категорий, что в свою очередь уменьшает тенденцию группирования и увеличивает возможности на осуществление правильных решений. Кроме того, наличие в штате людей различных категорий – эффективный способ получить новые идеи.
- Штат.
В каком штате вы нуждаетесь? Вы могли иметь бы большой штат, но это необходимо только, если ваш бизнес является большим, или если вы планируете расширяться. Главным образом, малые предприятия нуждаются только в консультанте, который предложит вам совет по управлению, но решения должны будете принимать вы сами.
- Срок.
Вы должны установить срок правления директора. Урегулирование срока правления поможет избежать застоя, а также вы сможете получить новые идеи от новых членов.
Иметь в штате совет директоров означает, что вы можете получить грамотный совет по делам, касающихся вашего бизнеса, старайтесь не нанимать неквалифицированных людей, поскольку любой проступок может повредить имиджу вашего бизнеса. Убедитесь, что люди, которых вы нанимаете, разносторонние. Если вы еще нуждаетесь в совете относительно того, как правильно подобрать совет директоров, вы можете проконсультироваться с профессиональным консультантом.
Источник: http://business.damotvet.ru/small-business/398341.htm
|
