|
В 1983 году в публикации Гарвардской Бизнес Школы вышла статья «Взгляд на предпринимательство», в которой были отмечены различия между рабочим и предпринимателем. Эта статья, которую написал профессор Ховард Стивенсон, одна из наиболее ясных статей, посвященных этой теме, которые я до сих пор читал. В ней рассматривались многие различия, но я хотел бы выделить только два, которые мне показались наиболее существенными.
Первое различие межу рабочим и предпринимателем:
1. Рабочий концентрируется на ресурсах. Предприниматель концентрируется на возможностях. Человек с сознанием рабочего может сказать, «Я бы открыл свой бизнес, но у меня нет денег», или «Я бы с удовольствием инвестировал в недвижимость, но я не могу ее приобрести». В обоих случаях человек концентрируется на своих ресурсах – в этом случае отсутствие денег играет большую роль, чем благоприятная возможность.
В подобной ситуации человек с мышлением предпринимателя скажет: «Давайте откроем бизнес, а финансировать его будем из тех денег, которые он нам будет приносить», или «Давайте в залог отдадим имущество, а позже найдем деньги».
Мой бедный папа видел много возможностей, но не действовал, так как концентрировался на ресурсах. Вместо того, чтобы приняться за дело, он всегда говорил: «Я бы хотел это сделать, но не смогу осилить» или «Я бы открыл бизнес для души, но для этого мне нужно надежное рабочее место. Я же должен оплачивать счета и кормить вас».
Мой богатый папа (отец моего лучшего друга, который научил меня многому о том, как воспринимают деньги богатые люди) был человеком, который начинал, не имея ни гроша в кармане, но, в конечном итоге, стал одним из самых богатых людей на Гавайях. Сегодня многие отели, которые находятся вдоль пляжа Waikiki Beach, построены на земле, которая принадлежит его семье. Он говорил, «Если у тебя нет средств, ты должен стать находчивым». Именно поэтому он запретил мне и своему сыну говорить «Я не могу этого сделать». Он говорил, «Бедные люди говорят: «Я не могу этого сделать», и именно поэтому они бедные». Вместо этого он настаивал, чтобы мы учились говорить «Как я могу этого достичь?»
Второе отличие между рабочим и предпринимателем:
2. Рабочий предпочитает руководить через иерархическую структуру. Предприниматель управляет через сеть, используя возможности других людей и организаций.
Это значит, что человек с мышлением рабочего охотнее наймет людей на работу, чтобы не упустить талантливого человека. Главная его цель – контролировать и командовать такими людьми.
Мой бедный отец успешно управлял государственной иерархической структурой, заняв даже пост главы образования в штате Гавайи. После того, как он потерял работу, он пытался заняться предпринимательской деятельностью. Он приобрел лавочку по продаже мороженого, но потерпел крах меньше чем через год. Почему? Причин было много, но главная была в его стиле управления. Когда он говорил «Прыгайте»…никто не прыгал.
Вместо командно-контрольного стиля управления, мой богатый отец использовал сотруднический тип управления. Он поощрял своего сына и меня учиться управлять и руководить людьми, которые не следуют указаниям , людьми, которые не прыгают, услышав слово «Прыгай». Вместо того, чтобы нанимать таких людей, богатый отец сотрудничал с другими людьми и организациями, благодаря которым уменьшались его расходы и, в то же самое время, умножались его средства и влияние на рынке.
Сегодня компания «Богатый отец» следует его совету. Вместо того, чтобы быть обособленным издательским домом, мы сотрудничаем с издательством «The Time Warner Book Group», также как и с другими лицензированными издательствами, которые предлагают нашу книгу на 43 языках мира. Таким образом, мы не увеличиваем наш штат сотрудников, а используем тысячи работников других издательств в мире.
Но только лишь работы со стороны партнеров недостаточно. Важно выбрать таких партнеров, которые стремятся к тем же целям и ценностям, что и Вы. Выбор партнера может принести успех или провал – я испытал это на собственном опыте.
Иногда, сотрудничая с компаниями, перед нами открывались такие возможности, о которых мы даже не мечтали. Мы заключили соглашения с крупными информационными агентствами и международными промоутеровскими организациями, которые распространили бренд «Rich Dad» по всем странам мира.
Таким образом, мы, как предприниматели, не разрастаемся, но расширяем рынок благодаря сотрудничеству, а не найму новых сотрудников для компании.
В 1989 году мир изменился. В то время упала берлинская стена и была запущена всемирная сеть (Интернет). Вместо мира стен мы стали миром сетей…сети людей, которые сотрудничают, а не подчиняются кому-то.
Есть ключевые, фундаментальные различия в мышлении рабочего и предпринимателя. Самым главным достоинством мира сетей является то, что он сейчас открыт для миллиардов людей, которые решили мыслить как предприниматели, а не как рабочие.
Автор статьи: Роберт Киосаки, перевод FinancialFamily
Источник: http://www.financialfamily.ru
|
